Comment un lac-à-l’épaule peut servir votre développement organisationnel

Comment un lac-à-l’épaule peut-il servir à mon développement organisationnel? Tenir un lac-à-l’épaule, me dis-tu?

Je parle d’une réflexion stratégique et tu me réponds de tenir un lac-à-l’épaule!

Mais qu’est-ce que ça veut dire?  Pourquoi cette appellation? Comment tient-on un lac-à-l’épaule? Et dis-moi, quel est le lien avec le développement organisationnel?

Suis-moi et je te guide!

Mais qu’est-ce qu’un lac-à-l’épaule?

Tout d’abord, je dois dire que moi je connais cette expression depuis des lunes! C’est pourquoi je suis toujours surprise de constater que plusieurs ne la connaissent pas. Alors je te partage, dans un premier temps, l’origine de cette expression.

En fait, c’est une expression typiquement québécoise qui est issue de notre histoire.

En fait, elle tire son origine d’une rencontre du cabinet des ministres de Jean Lesage, tenue en 1962, au Lac à l’Épaule dans le parc national de la Jacques-Cartier. C’est d’ailleurs lors de cette rencontre que les élections ont été lancées sous le thème de la nationalisation de l’électricité.

Tenir un lac-à-l’épaule permet de désigner une rencontre de travail stratégique pour une organisation.

Pourquoi tenir un lac-à-l’épaule

Avant tout, précisons que tenir un lac-à-l’épaule c’est une occasion, pour toute organisation, de prendre du recul loin du tumulte quotidien.  C’est important car sortir du milieu de travail, permet de créer une atmosphère de proximité des équipes. Ainsi, on met en place l’un des ingrédients du travail de collaboration.

Une organisation tient un lac-à-l’épaule afin de réfléchir avant de se lancer dans l’action. Ainsi, l’organisation pourrait:

👉 Traiter d’un défi ou d’une situation problématique

👉 Réaligner les équipes sur la mission

👉 Planifier un changement, un projet

👉 Mobiliser les troupes

👉 Planifier l’année

👉 Instaurer une gestion participative

👉 Etc.

C’est assurément un moment pour projeter l’organisation vers l’avenir, vers demain sans pour autant négliger le présent! Bon ça c’est une autre histoire que je te raconterais!

 

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Réussir son lac-à-l’épaule, une préparation s’impose

Premièrement, pour la réussite d’un tel événement, il est évidemment nécessaire de définir ce que l’on souhaite atteindre.

Je te donne mon meilleur truc:

J’ai une baguette magique 🪄, qu’est-ce que tu souhaites modifier dans ton organisation, ton équipe? Avec quoi souhaites-tu ressortir de cette journée?

La tenue d’un lac-à-l’épaule ne se fait pas sous une formule unique. La préparation de cette rencontre se doit d’être adaptée à tes besoins et de tenir compte :

  • Du contexte organisationnel
  • De vécu organisationnel
  • Des préoccupations du moment.

MISE EN GARDE L’objectif d’un tel événement est de se projeter vers l’avenir, car après tout on ne change pas le passé!

Préparer l’événement demande rigueur. Voici une recette, non exhaustive, te permettant de préparer et suivre ton événement :

  1. L’identification de l’objectif de la tenue de votre lac-à-l’épaule (ça c’est la baguette magique 🪄 )
  2. La planification de l’événement ou lac-à-l’épaule
    • Lieu, date et heure
    • Matériel
    • Qui seront les participants (parties prenantes)
    • L’ordre du jour
    • Comment sera animé et qui animera l’événement
    • Repas et collations
  3. Préparer l’animation en mode cocréation
  4. Tenir le lac-à-l’épaule
  5. Après l’événement, rédiger un plan de travail et des indicateurs réalistes
  6. Pendant l’année, suivre et évaluer le plan de travail lié à l’objectif initial
  7. Identifier une ou des responsables du suivi

La tenue d’un lac-à-l’épaule peut être suivie d’un moment festif avec tes équipes. C’est toujours apprécié!

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Propulser votre organisation

Pour conclure, tu peux retenir qu’organiser un lac-à-l’épaule est un bon moyen de bénéficier de l’intelligence collective et de créer un engagement de tes équipes en offrant du sens à leur travail. 

C’est propulser  l’organisation avec les forces de tes employés!

La réflexion est une puissance qui double les forces de l’homme.
Proverbe français

Besoin d’aide, contacte-moi: complétez le formulaire en cliquant ici!

Commentaire d’une cliente

Nathalie nous a accompagnés lors d’un lac-à-l’épaule pour l’organisme que je coordonne. Sa présence dans la préparation et tout au long de la journée a été déterminante au succès collectif de notre journée.

Généreuse de son temps, de son énergie et de ses bonnes idées pour que tous avancent dans une direction cohérente. Un grand merci

Catherine Tremblay, coordonnatrice Café la Mosaïque

 

 

#lacalepaule #creativite #collboration

Nathalie FORTIN Cocréatrice de changement

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