Services créatifs pour relever tes défis corporatifs.

Tu as besoin d’une équipe de feu.
Tu as besoin d’innover, de performer, de mobiliser.

Mais ça ne roule pas aussi rondement que tu le voudrais. Et tu as sur tes épaules d’importants défis organisationnels. 
Heureusement, il y a une solution! Embarque dans mon navire, je vais t’expliquer pourquoi tu as besoin de moi.

Tu es peut-être…

N

Cadre

N

Directeur

N

Propriétaire

N

Gestionnaire

N

Président/Vice-président

Peu importe, tu gères des gens. Et tu as beaucoup de travail. Tellement, que ça te sort par les oreilles! Par-dessus le marché, tu dois trouver des solutions innovantes, out of the box, surtout en cette période de grand changement.

Tu veux bien, mais… où puiser l’énergie entre un employé qui souhaite démissionner, un autre qui n’atteint pas les objectifs, des urgences et des attentes toujours plus élevées?

Ceci dit, tu sais que quelque chose doit changer, et que ce changement doit être bien orchestré.

Ce qu’il te faut, c’est un regard tout neuf pour trouver des solutions créatives…
…selon TES besoins. Ces besoins pourraient être :

Amener ton équipe vers une vision commune parce que…

  • Les employés ne comprennent pas bien ce que tu attends d’eux ;
  • Personne n’a de vision moyen-long terme sur ce qui s’en vient ;
  • La performance n’est pas optimale (résultats, respect de l’échéancier…) ;
  • La culture de l’organisation n’est pas assez forte.

Renforcer les liens de l’équipe et encourager la mobilisation de tous parce que…

  • L’ambiance au travail n’est pas toujours positive ;
  • Les conflits et problèmes de communication sont quotidiens ;
  • Le manque d’initiative et d’autonomie se faire ressentir ;
  • Le taux de roulement est élevé.

Régler des enjeux d’affaires importants parce que…

  • Un changement structurel doit être géré dans ton organisation ;
  • Des partenariats sont à consolider ;
  • Les silos doivent être brisés ;
  • On doit faire autrement pour se démarquer.

Et si tu avais accès à des services créatifs pour solutionner ces défis corporatifs? Des services qui te permettent de voir tes enjeux sous de nouveaux angles? Ce serait super, n’est-ce pas?

N’attends plus, surfe sur la vague et…

« Nathalie a su poser les bonnes questions pour voir le projet sous des angles différents et intéressants. Elle avait la capacité de tourner et retourner le projet, afin d’assurer son plein développement. Elle a su allier sérieux et humour en tout temps! »

Nancy Charland
Vice-présidente – Développement social chez Centraide

C’est ici que je te présente mes services!

Selon tes besoins, mes services sont divisés en 3 grandes catégories.

Mais toujours, ils sont créatifs et collaboratifs. C’est comme ça qu’on trouve les meilleures idées et qu’on arrive à mobiliser chaque équipe.

*Psst, si ça t’intéresse, je te parle ici des 5 ingrédients magiques à mes services.

« Je veux amener mon équipe vers une compréhension/vision commune. »
« Je veux renforcer les liens de l’équipe et encourager la mobilisation de tous. »
« Je veux régler des enjeux d’affaires importants dans mon organisation. »
N

Réflexion stratégique (atelier ou accompagnement)

N

Le Why pour la culture d’entreprise (atelier)

N

Méthode de codéveloppement (atelier et accompagnement)

N

Le fil rouge – ce qui distingue l’ADN d’une équipe à la contribution de l’organisation (atelier)

N

Team Bus pour la cohésion des équipes (atelier et accompagnement)

N

ROSA en prévention des conflits (atelier)

N

Le dialogue : communiquons-nous? (atelier formation)

N

Lac-à-l’épaule (ateliers, 1 journée complète ou plus selon ton besoin)

N
Le fil rouge – ce qui distingue l’ADN de l’organisation face aux compétiteurs (atelier)
« Je veux amener mon équipe vers une compréhension/vision commune. »
N

Réflexion stratégique (atelier ou accompagnement)

N

Le Why pour la culture d’entreprise (atelier)

N

Méthode de codéveloppement (atelier et accompagnement)

N

Le fil rouge – ce qui distingue l’ADN d’une équipe à la contribution de l’organisation (atelier)

« Je veux renforcer les liens de l’équipe et encourager la mobilisation de tous. »
N

Team Bus pour la cohésion des équipes (atelier et accompagnement)

N

ROSA en prévention des conflits (atelier)

N

Le dialogue : communiquons-nous? (atelier formation)

« Je veux régler des enjeux d’affaires importants dans mon organisation. »
N

Lac-à-l’épaule (ateliers, 1 journée complète ou plus selon ton besoin)

N
Le fil rouge – ce qui distingue l’ADN de l’organisation face aux compétiteurs (atelier)

*Avant de quitter le navire, je te prépare toujours un rapport de projet dans lequel se trouvent les solutions et recommandations, ainsi qu’un plan de match actionnable pour appliquer les prochaines étapes. Ici, les rapports ne prennent jamais la poussière!

Au fil des années, j’ai créé ces ateliers, formations et accompagnements qui ont donné de vrais résultats aux organisations. Sache aussi que je reste flexible en m’adaptant à ce que tu recherches.

Dans tous les cas, j’arrive en véritable partenaire dans ton organisation : ensemble, on co-crée le changement. Je suis prête à prendre en charge une partie de tes défis, et à leader ce que tu n’as pas le choix de déléguer. Parce que je le sais, tu en fais déjà assez comme ça.

« Mon entreprise se trouvait à un moment charnière, après 15 ans d’existence, et une réorganisation de la structure de gestion s’imposait. Nathalie Fortin nous a accompagnés dans ce processus et elle a très bien saisi les enjeux de la Direction en ce qui concerne la délégation de tâches et de responsabilités. Elle a proposé au comité directeur une approche où chaque directeur a dû réfléchir sur les actions pertinentes pour relever ses propres défis au sein de l’entreprise.

Le mandat de quatre mois avec madame Fortin s’est avéré des plus positifs comme étant le coup d’envoi d’un plan d’action qui s’est concrétisé. Le nouvel arbre organisationnel s’est précisé chez Hémisphères, contribuant à faciliter la tâche des gestionnaires de projet. Merci à Nathalie pour son professionnalisme et son dynamisme. »

Christian Corbeil
Président chez Groupe Hémisphères
Quels sont les super bénéfices de mes services?

Ne plus expérimenter les déceptions déjà vécues avec d’autres consultants. Parce que je prends le temps de comprendre ta réalité afin de faire des recommandations vraiment alignées, simples, et surtout, que tu pourras mettre en place rapidement. C’est toi, le spécialiste de ton organisation. C’est pour ça qu’on doit co-créer le changement ensemble.

T’offrir le recul nécessaire grâce à mon accompagnement : mes clients me disent souvent : « Je comprends maintenant, je n’avais pas vu ça comme ça ». C’est comme si une étincelle s’allume. Si tu n’as pas de plan précis, on s’en occupe ensemble.

Démêler tes spaghettis : on ne voit plus clair lorsqu’on est trop « dedans ». J’entends parfois : « Wow! C’était pas si compliqué que ça, finalement. » Si tu te retrouves au milieu d’une situation difficile à solutionner, on démêle les nœuds.

Être assuré qu’une partenaire de confiance est capable d’en prendre pour t’enlever un poids sur les épaules (même si on reste une équipe!) et te garantir que le travail sera fait dans les temps. C’est nécessaire, parce que les réflexions stratégiques sont toujours repoussées dans les organisations.

Amener tout le monde à la même table et offrir la parole à chacun, avec une partenaire neutre, qui n’a pas d’historique avec l’entreprise. Cela permet d’augmenter l’intelligence collective, la confiance, la mobilisation et la vision commune des équipes.

Profiter des nouvelles méthodes managériales. Je reste toujours à l’affût des dernières innovations et je pige à travers celles qui te serviront selon ton contexte (ex.: management responsable, philosophie de Kazuo Inamori, codéveloppement, méthodes lean, agile, nudge, swarm, etc.).

« Lors de notre première rencontre, nos besoins étaient multiples et variés. Nous ne savions plus où donner de la tête, nous étions en période de construction mais le plan de travail était confus et nous étions épuisés.

Rapidement Nathalie a ciblé des activités permettant aux membres de notre CA de se mobiliser dans les prises de décision et de s’impliquer davantage dans la structure. Grâce à sa créativité, ses compétences, son écoute et tout son savoir-être, Nathalie permet à Chasam de solidifier les bases de sa cathédrale afin d’aller plus loin. »

Andrée-Ann Blais
Présidente, Chien d’assistance en santé mentale (CHASAM)

Mes services ne sont pas pour toi si...

  • Tu cherches une approche déjà vue qui ne sort pas des sentiers battus.
  • Tu souhaites des réponses toutes faites et un pansement à tes problèmes.
  • Tu t’attends à une recette magique et rapide

 Ce n’est pas ce que tu recherches? Chouette, on va bien s’entendre!

C’est comment, travailler avec moi?

On me dit souvent que je suis un vent de fraîcheur dans une équipe. Que je me démarque par ma créativité, mes couleurs et mon sourire.

On m’a aussi dit qu’avec moi, on sait où on s’en va. Que je prends le dossier sur mes épaules, et que mes clients peuvent toujours dormir tranquille.

Mes clients te diraient évidemment que je pose beaucoup de questions, d’où mon célèbre « pourquoiter »… Mais heureusement, ils en redemandent! Parce qu’ils savent qu’ainsi, ils arrivent finalement à trouver les réponses. Moi, je suis juste là pour les faire émerger.

Je crois aussi que travailler avec Nathalie Fortin, c’est plaisant, positif, simple et humain.

Dans tous les cas, ce que je veux, c’est t’être utile. Et je sais que ça passe beaucoup par la créativité et la collaboration.

« Le savoir ÊTRE de Nathalie est équivalent à son savoir FAIRE. Les deux vont de pair pour vous assurer de son écoute enviable, de ses nombreux outils personnalisés à nos besoins et, surtout, un suivi à la mesure de son professionnalisme.

Accompagnée de son authenticité, sa sincérité, et de son sourire, vous êtes enfin avec une grande dame professionnelle et expérimentée. Merci. »

Isabelle Bouchard
Propriétaire de Clinique Yoga
Quelles sont les prochaines étapes?
  1. Prends rendez-vous pour un appel découverte gratuit. Nous verrons comment nous pouvons travailler ensemble. Chaque fois, je sors ma baguette magique! Faut le voir 🙂
  2. Si ça connecte – mais sache que l’appel ne t’engage à rien – je t’envoie un devis qui suit tes besoins et objectifs.
  3. Et si le tout te convient, on démarre le projet!

À bientôt,

Nathalie

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