Premièrement, quand on dit tenir un lac-à-l’épaule? De quoi parle-on au juste!

Je dois dire que moi je connais cette expression depuis des lunes! C’est pourquoi je suis toujours surprise de constater que plusieurs ne la connaissent pas. 

Alors dans cet article je te présente non seulement ce qu’est un lac-à-l’épaule, mais je t’offre les ingrédients bénéfiques pour sa réussite. 

Ainsi tu pourras comprendre comment la tenue d’un lac-à-l’épaule peut-être bénéfique pour le développement de ton organisation

Porte une attention aux divers petits trucs que je t’offre!🕵🏻‍♀️

Suis-moi et je te guide!

Lac-à-l’épaule… une expression issue de notre histoire

Comme je te disais,  je connais cette expression depuis des lunes. Tu comprendras alors qu’on me dit souvent: Mais qu’est-ce qu’un lac-à-l’épaule?

Je débute donc en t’offrant l’origine de cette expression.

Tenir un lac-à-l’épaule est une expression typiquement québécoise qui est issue de notre histoire.

En fait, elle tire son origine d’une rencontre du cabinet des ministres de Jean Lesage, tenue en 1962, au Lac à l’Épaule dans le parc national de la Jacques-Cartier. C’est d’ailleurs lors de cette rencontre que les élections ont été lancées sous le thème de la nationalisation de l’électricité.

Tenir un lac-à-l’épaule permet de désigner une rencontre de travail stratégique pour une organisation.

Lac-à-l’épaule = rencontre de travail stratégique

Pour que l’on se comprenne bien, précisons que tenir un lac-à-l’épaule est une occasion, pour toute organisation, de prendre du recul loin du tumulte quotidien.

PSITT 🕵🏻‍♀️ un petit truc…  sortir du milieu de travail permet de créer une atmosphère de proximité, loin des distractions du quotidien. Ingrédient primordial pour les bonnes réflexions.

Une rencontre de travail stratégique est une réunion où sont invités les parties prenantes, internes et externes, selon les préoccupations du moment. 

En fait, une organisation tient un lac-à-l’épaule afin de réfléchir avant de se lancer dans l’action. Ainsi, l’organisation pourrait:

👉 Traiter d’un défi ou d’une situation problématique

👉 Réaligner les équipes sur la mission

👉 Planifier un changement, un projet

👉 Mobiliser les troupes ou prendre le climat de ton équipe

👉 Planifier l’année ou réviser la planification stratégique

👉 Instaurer une gestion participative

👉 Etc.

C’est assurément un moment pour projeter l’organisation vers l’avenir, vers demain sans pour autant négliger le présent! Bon ça c’est une autre histoire que je te raconterais!

 

Tu souhaites organiser ton propre Lac-à-l’épaule? 🌊

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Tu n’as qu’à inscrire ton prénom, nom et adresse courriel, et je t’envoie l’outil en quelques minutes. 👇

Comment organiser cette rencontre stratégique ou ce lac-à-l’épaule

Premièrement, pour la réussite d’un tel événement une bonne préparation s’impose.

PSITT 🕵🏻‍♀️ un petit truc…  J’ai une baguette magique 🪄… pose-toi les questions suivantes:

  • Que souhaites-tu atteindre?
  • Qu’est-ce que tu souhaites modifier dans ton organisation, dans ton équipe?
  • Avec quoi souhaites-tu ressortir de cette journée?

La tenue d’un lac-à-l’épaule ne se fait pas sous une formule unique. La préparation de cette rencontre se doit d’être adaptée à tes besoins et de tenir compte :

  • Du contexte organisationnel
  • De vécu organisationnel
  • Des préoccupations du moment.

MISE EN GARDE ⛔️ L’objectif d’un tel événement est de se projeter vers l’avenir, car après tout on ne change pas le passé!

Préparer l’événement demande rigueur. Voici une recette, non exhaustive, te permettant de préparer et suivre ton événement :

  1. L’identification de l’objectif de la tenue de votre lac-à-l’épaule (ça c’est la baguette magique 🪄 )
  2. La planification de l’événement ou lac-à-l’épaule
    • Lieu, date et heure
    • Matériel
    • Qui seront les participants (parties prenantes)
    • L’ordre du jour
    • Comment sera animé et qui animera l’événement
    • Repas et collations
  3. Préparer l’animation en mode cocréation
  4. Tenir le lac-à-l’épaule
  5. Après l’événement, rédiger un plan de travail et des indicateurs réalistes
  6. Pendant l’année, suivre et évaluer le plan de travail lié à l’objectif initial
  7. Identifier une ou des responsables du suivi

La tenue d’un lac-à-l’épaule peut être suivie d’un moment festif avec tes équipes. C’est toujours apprécié!

PSITT 🕵🏻‍♀️ un petit truc… L’accompagnement d’un professionnel ou d’une personne externe peut aider à créer un environnement propice à la réflexion stratégique, à la résolution de problèmes et à la prise de décisions éclairées. Son expertise à guider les discussions en toute objectivité favorise le succès collectif de la journée en permettant aux participants de tirer pleinement parti de leurs compétences et de leurs connaissances, tout en se concentrant sur les objectifs et les défis de l’organisation.  

 

Besoin d’aide?

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Propulser votre organisation

Pour conclure, tu peux retenir qu’organiser un lac-à-l’épaule est un bon moyen de bénéficier de l’intelligence collective et de créer un engagement de tes équipes en offrant du sens à leur travail. 

C’est propulser  l’organisation avec les forces de tes employés!

La réflexion est une puissance qui double les forces de l’homme.
Proverbe français

Besoin d’aide, contacte-moi: complétez le formulaire en cliquant ici!

Commentaire d’une cliente

Nathalie nous a accompagnés lors d’un lac-à-l’épaule pour l’organisme que je coordonne. Sa présence dans la préparation et tout au long de la journée a été déterminante au succès collectif de notre journée.

Généreuse de son temps, de son énergie et de ses bonnes idées pour que tous avancent dans une direction cohérente. Un grand merci

Catherine Tremblay, coordonnatrice Café la Mosaïque

 

 

#lacalepaule #creativite #collboration #intelligencecollective

Nathalie FORTIN Cocréatrice de changement

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