Dans cet épisode nous discutons de la vision d’entreprise, dernier épisode d’une série de trois. Nous vous expliquons ce qu’est une bonne vision d’entreprise et surtout comment la faire vivre dans votre entreprise.
Podcast L’entreprise de demain
L’entreprise de demain est un podcast réalisé dans un esprit de collaboration.
Nathalie et Marie-Claude se sont rencontrées dans leurs premières années d’entrepreneuriat. Toutes deux partagent une même conviction: il faut remettre l’humain au cœur des préoccupations de nos organisations. Ainsi elles se donnent la mission de sensibiliser et d’outiller les leaders à créer des organisations où l’humain est au cœur de leurs préoccupations.
QUI SONT-ELLES?
NATHALIE FORTIN est une passionnée des espaces de collaboration et des humains. C’est par le jeu, la créativité et la mise en récit ou storytelling qu’elle amène les groupes, les organisations à Conjugeur Bonheur au travail.
MARIE-CLAUDE ROYER DORÉ est une passionnée du monde de l’entrepreneuriat, des humains et de la créativité. Détentrice d’un M.B.A. en management, elle s’est donné la mission de Co-créer des entreprises en santé et où les gens sont heureux d’y travailler.
Les valeurs d’entreprise – 2e de trois
Dans cet épisode nous discutons des valeurs d’entreprise, deuxième épisode d’une série de trois. Nous vous expliquons comment identifier vos valeurs et surtout comment les faire vivre dans votre entreprise.
Mission d’entreprise – 1ère de 3 épisodes
Dans cet épisode nous discutons de la mission d’entreprise, premier épisode d’une série de trois (à venir). Nous vous expliquons ce qu’est une mission et comment la faire vivre dans votre entreprise.
Les communications interpersonnelles
Dans cet épisode nous discutons des communications interpersonnelles au travail et plus spécifiquement:
Des notions de base
Des cinq grandes fonctions
D’un outil pratique à mettre en application
La reconnaissance
Saviez-vous qu’il y a quatre modes de reconnaissances et qu’il faut tous les mettre en application, car chaque mode ne reconnaît pas le même aspect ?
Serait-ce la raison pour laquelle les employés ne se sentent pas assez reconnus ?